Performance de l'organisation et bien-être du personnel.
Habités par la conviction que notre solution est d’autant plus efficace pour vous que votre personnel prend réellement plaisir à l’utiliser sur le long terme, nous nous développons en gardant présent à l’esprit vos besoins immédiats et vos attentes profondes, tant actuels que futurs.
« J’ai fait de Humanbet un projet collectif dans mon entreprise - I am using my eyes, please use yours »
Innovation sociale.​

Permanente démarche entrepreneuriale en quatre étapes qui repose sur la dimension socialement construite de l’innovation. Nous démarrons par une production d’idées évitant toute censure et tenant compte de la vision et de la mission originelle du concepteur.
La seconde étape est celle du prototypage qui adopte une démarche incrémentale. Nous testons et mesurons ensuite des indicateurs de performance qui peuvent résulter à un go-no-go. L’étape finale est celle du lancement de la solution.
Innovation incrémentale.​

Positionnement très haut dans l’échelle des transformations sociales qui repose sur sa mise à la disposition de ses bénéficiaires et non sur une démarche massive qui vise à imposer ou obérer leur liberté.
Ce processus permet de vérifier des hypothèses et de délivrer, par effet cliquet, une série d’améliorations rapides, incrémentales et itératives. Ce mode de fonctionnement est élaboré à partir des standards très exigeants qui garantissent à nos clients un niveau de qualité reconnu. L’efficacité qui en découle permet de s’adapter en permanence aux besoins.
Innovation de service.​

Une solution pérenne nécessite une infrastructure adaptée. La stratégie SI repose ici sur trois piliers : la flexibilité, l’architecture et l’organisation qui assurent un avantage compétitif porté par l’unicité des processus et l’implication des collaborateurs.
Cette infrastructure autorise la réalisation de milliers de calculs qui permettent aux statisticiens «résidents» d’anticiper les comportements des utilisateurs et de diffuser les bonnes pratiques.